自上而下將公司的戰略目标轉化為項目運營計劃;并針對計劃可行性提供深刻見解。

推動項目運營計劃和目标的跨職能、跨地域整合。

識别并标記項目計劃中的內、外部影響;引導團隊分析影響并酌情修改計劃。

确保成本、時間和質量參數在計劃中清晰地列出。

通過相關的時間安排，資源，質量參數，跨部門的相互依賴性，風險和緩解計劃來表征可交付成果。

主導評估、優化計劃和規劃可選操作方案的過程。

負責按照項目團隊的總體戰略交付項目計劃。

具備制藥/醫學/生物專業本科及以上學曆

具備5年以上研發部門工作經驗或3年以上制藥公司臨床項目管理經驗

具備對生物制藥研發流程和生命周期管理的深入了解

具備有跨職能團隊或項目的工作經驗

具備與全球同事和第三方機構跨文化合作的能力

具備批判性思維和處理模糊問題的能力，以應對複雜情況。

具備有效且有影響力的溝通技能

具備流利的英語口語和書面交流能力

具備pmp認證者優先

與來自非臨床、項目管理、生産、臨床運營、藥物、藥物警戒、數據管理、統計、注冊法規等部門的關鍵成員緊密合作、管理項目，在規定時間、成本和質量參數內達成關鍵裡程碑。

積極推進和監控計劃的實施，預測和管理可能出現的問題，利用業務/項目知識和解決問題的能力提出相應的解決方案。

确保團隊定期識别、降低操作風險，并記錄風險計劃，與所有利益相關者、适用的治理/監督結構進行溝通。

開發和追蹤試驗推進時間線，并與項目團隊、子公司取得一致

建立并監督試驗預算(撥款和非撥款)。

根據批準的預算監督和管理進度，确保準确的财務預測。通過合适的公司管理方式來處理新的資金請求

确保有效、準确、及時地將項目信息傳達給矩陣項目團隊和領導。

管理項目團隊的關鍵文件，确保計劃的更新和可行性。

組織內部項目團隊會議并主導讨論。

監督團隊績效，發現問題，與領導層合作，提出建議并采取适當的行動。